profitlink leadership – Perspektiven für die Zukunft
Die Welt entwickelt sich weiter und ist ständig in Bewegung. Neue Geschäftsmodelle entstehen, alte ehemals erfolgreiche Geschäftsmodelle werden obsolet. Profitlink leadership, Management Consulting Bereich von profitlink, berät Sie bei den wichtigsten Veränderungen in ihrem Unternehmen und schafft in partnerschaftlicher und enger Zusammenarbeit mit Ihnen dauerhafte Leistungssteigerungen für diese und die nächste Generation. Profitlink eröffnet Ihnen durch zukunftsorientierte Unternehmensführung, mutige Strategien und Unternehmenssteuerung, gesellschaftliche Verantwortung sowie innovative Technologien Perspektiven für die Zukunft.
Zukunft gestalten
Strategie & Werte
Strategie & Werte bedeuten langfristiges Denken, werteorientiertes Unternehmertum statt nur Gewinnmaximierung sowie unternehmerische Leidenschaft. Mit dem systemischen Ansatz von profitlink ermitteln wir Ihre Veränderungskompetenz und schärfen Ihre Unternehmensvision. Konkrete Maßnahmen betreffen Führung, Kultur, Struktur, Dynamik und Performance.
Anwendungsfelder sind zum Beispiel die:
- Erschließung neuer Geschäftsfelder.
- Revitalisierung von Unternehmen.
- Ausgestaltung von Unternehmensleitbildern.
- Ableitung und Initiierung von Transformationsprojekten (Managing Change).
- Vorbereitung der Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen.
Zukunft planen
Finanzen
Um dauerhaft den Unternehmenswert proaktiv zu steigern, muss das Geschäftsmodell laufend hinterfragt und an sich schnell veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden. Strategien und Ziele werden dabei aus der Unternehmensvision abgeleitet und bestimmen den Pfad für die Umsetzung der notwendigen Veränderungen. Mit der Ableitung und Messung von Kennzahlen befähigen wir Sie, Optimierungspotentiale zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung des langfristigen Unternehmenswertes und finanziellen Performance in einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung zu initiieren.
Anwendungsfelder sind z.B. die:
- Strategieformulierung als Fahrplan für profitables Wachstum und starke, nachhaltige Wertschöpfung.
- Aufbau und Optimierung der Unternehmenssteuerung.
- M&A Aktivitäten, carve-in, carve-out.
- Harmonisierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen.
- Einführung von ERP-Systemen und Lösungen.
Verantwortung für die Zukunft
Nachhaltigkeit
Das unternehmerische Handeln hat Konsequenzen auf Umwelt, Gesellschaft und nächste Generationen. Die Einbeziehung von Lieferanten in die Geschäftstätigkeit potenziert die Auswirkungen. Mit unserem Nachhaltigkeitsansatz steigern Sie den gesellschaftlichen Wert Ihres Unternehmens, indem sie über finanzielle Ziele hinaus auch Chancen und Risiken im Zusammenhang mit ökologischer Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung berücksichtigen.
Anwendungsfelder sind:
- Überarbeitung des Unternehmensleitbildes zur Formulierung von Nachhaltigkeitszielen.
- Einbindung von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie.
- Einführung ESG (Standards im Bereich Environment, Social, Governance).
- Einführung Nachhaltigkeitsreporting.
- Initiierung von Maßnahmen zur Steigerung des gesellschaftlichen Wertes Ihres Unternehmens.
Mit uns in die Zukunft
Digitalisierung
Ob Ablösung analoger Prozesse, Umsetzung von Prozessinnovationen oder Erschließung neuer, digitaler Geschäftsmodelle: Ihr Unternehmen ist von technologischen Veränderungen betroffen und wird neue Technologien einführen. Die Frage ist nur, wie und welche Technologien eingeführt werden und wie fangen Sie an. Wir helfen Kunden, Fähigkeiten zur Förderung digitaler Talente und einer digitalen Unternehmenskultur, Modernisierung von Kerntechnologien sowie Nutzung neuer Technologien im Bereich Automatisierung, Cloud und Algorithmen aufzubauen und beeindruckende digitale Erlebnissen zu schaffen.
Anwendungsfelder sind:
- Formulierung der Digitalisierungs- und IT-Strategie sowie Zielarchitektur.
- Aufbau und Strukturierung digitaler Kompetenzen und Organisationsmanagement.
- Einführung einer digitalen Unternehmenssteuerung.
- Maßnahmen zur Digitalen Transformation Ihres Unternehmens.
- Aufbau neuer Geschäftsmodelle.
Wen beraten wir:
Mit einem besonderen Schwerpunkt auf Zukunftsorientierung und Nachhaltigkeit beraten wir internationale Konzerne, führende Unternehmen des Mittelstandes, Familienunternehmen und kommunale Unternehmen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategie, Unternehmenssteuerung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Die ständige Anpassung und Revitalisierung Ihres Unternehmens durch Veränderungsprozesse und Transformationsprojekte sehen wir als Kernkompetenz, die wir herausarbeiten und entwickeln müssen. Hierfür stehen Ihnen unsere Berater mit Ihrer Expertise und Erfahrung zur Verfügung.
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