Unter Digitalisierung verstehen wir die Einbeziehung neuer Technologien in organisatorische Prozesse, mit dem Ziel diese schneller, effizienter oder besser zu machen.

Auch neue Produkte und Geschäftsmodelle werden häufig mit dem Einsatz neuer Technologien verbunden. Digitalisierung ist damit keine rein technologische Angelegenheit, sondern betrifft Unternehmenskultur, Zusammenarbeit im Unternehmen, Business Planning Kosten- und Risikomanagement sowie die Art und Weise, wie Entscheidungen im Unternehmen getroffen werden.

Der Beratungsansatz von profitlink umfasst daher die Beratung zu Potentialen durch die Einführung von Technologien wie Cloud-Dienste, KI, Machine Learning und Automatisierung von organisatorischen Abläufen wie auch Ableitung von Handlungsfeldern und Zielen aus der Unternehmensstrategie, die Einführung neuer Rollen und Regelungen zur Zusammenarbeit sowie die Entwicklung und Einführung neuer Reportings.

Die Einführung neuer Technologien ist ein Veränderungsprozess für Ihr Unternehmen. Wie ermitteln den organisatorischen Aufwand, der mit der Einführung für Sie verbunden ist und entwickeln einen auf Sie abgestimmten Transformationsplan.

Unsere Digitalisierungsberatung ist eng verzahnt mit Nachhaltigkeit, Unternehmensleitbild und Unternehmensstrategie.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

• KI- und Cloud Potentialanalyse
• Aufbau digitaler Kompetenzen im Unternehmen
• Digitale Unternehmenssteuerung
• Digital Finance
• Automatisierung
• Digitale Transformation